Es absolutamente cierto que el crecimiento de una empresa puede verse afectado por variables que están fuera de su alcance como cambios en el marco legal o la economía del país. Pero esas dificultades se pueden compensar si se trabaja sobre las variables que están al interior de la organización. Un diagnóstico certero y concluyente permitirá visualizar las brechas y direccionar los esfuerzos de manera eficiente.
En Argento consultores tenemos las herramientas que permitirán a la dirección de la empresa establecer uno a más planes de acción con objetivos claros y medibles en el tiempo en materias referentes a:

Cómo se ajustan las competencias del personal a su función en la empresa:

• Cuál es la situación actual de la organización y sus procesos para determinar áreas de oportunidad.
• Cómo los colaboradores están viviendo la cultura interna de la organización.
• En qué medida el personal de la empresa está preparado para afrontar un cambio y cómo llevarlo a cabo satisfactoriamente.

Nuestros servicios de asesoría están compuestos por:

• Gestión por Competencias.
• Diagnóstico organizacional.
• Diagnóstico de clima laboral.
• Gestión del Cambio.

Nuestra área de asesoría define el objetivo estratégico prioritario, determina los procedimientos necesarios y establece los indicadores de gestión de área con la finalidad de alinearla con los objetivos corporativos de la empresa.